Voici un quiz spécialement conçu pour simuler les conditions du vrai examen PSM II:
- ✔️ 20 questions
- ⏱️ 15 minutes pour répondre ( Timer en bas de page)
- 🎯 Taux de réussite requis : 85%
⚠️ Important : Aucune explication ne sera donnée pour les réponses, tout comme dans l’examen réel. Cela vous permettra de vous habituer au format et à la pression du test officiel.
1.
Le management s'inquiète de la vélocité irrégulière de l'équipe Scrum et demande des engagements sur les délais. Que devrait faire le Scrum Master ?
2.
Marie, une Scrum Master, observe que son équipe Scrum prend régulièrement 45 minutes pour leur Daily Scrum. Un membre de l'équipe suggère de diviser l'équipe en deux pour réduire ce temps. Quelle serait la réponse la plus appropriée ?
3.
L'équipe Scrum rencontre des difficultés à estimer la vélocité du prochain Sprint. Ils ont surestimé leur capacité lors des deux derniers Sprints. Que devrait faire le Scrum Master ?
4.
Un produit doit supporter un grand nombre d'utilisateurs. Lors de la cinquième rétrospective de Sprint, le Product Owner mentionne sa surprise concernant la quantité de dette technique accumulée et son impact sur la scalabilité du produit. Il est contrarié que le produit nécessite maintenant plusieurs Sprints supplémentaires pour résoudre ces problèmes. Quels facteurs peuvent avoir conduit à cette situation ? Sélectionnez tout ce qui s'applique :
5.
Le Guide Scrum décrit Scrum comme un framework pour développer, livrer et maintenir des produits complexes. De quoi devez-vous être conscient lorsque vous travaillez dans ce domaine complexe ?
6.
Une équipe Scrum expérimentée suggère de supprimer les Daily Scrums qu'elle juge peu utiles. Que devrait faire le Scrum Master ?
7.
La direction demande à augmenter la vélocité de l'équipe de 20% pour respecter les engagements pris auprès des clients. Comment le Scrum Master devrait-il réagir ?
8.
Lors de la Sprint Retrospective, l'équipe Scrum évoque un manque de collaboration et propose de définir un plan d'action. Que devrait faire le Scrum Master ?
9.
L'entreprise fait pression pour accélérer les livraisons. L'équipe Scrum propose de rallonger temporairement la durée des Sprints. Que devrait faire le Scrum Master ?
10.
Le Product Owner arrive en cours de Sprint Planning avec de nouvelles User Stories prioritaires suite à un changement de stratégie. Que devrait faire l'équipe Scrum ?
11.
Lors du développement logiciel, la Definition of Done doit inclure les tests.
12.
Durant les quatre derniers Sprints, la relation entre le Product Owner et les Développeurs s'est détériorée. Les Développeurs sont mécontents des changements constants de priorités dans le Product Backlog. Le Product Owner est frustré par les changements d'estimations des Développeurs. Comment le Scrum Master devrait-il gérer cette situation ?
13.
Comment le travail du Product Backlog devrait-il être distribué dans un effort Scrum à grande échelle impliquant plusieurs équipes ?
14.
Quel est le meilleur moment pour tenir le Daily Scrum ?
15.
Le Product Owner souhaite ajouter de nouvelles User Stories prioritaires dans un Sprint en cours. Que devrait faire l'équipe Scrum ?
16.
L'organisation a confié à Thomas, un Product Owner, la responsabilité complète de son produit, y compris les aspects financiers (investissements, budget, stratégie de prix). Scrum peut-il l'aider dans ces responsabilités et si oui, comment ?
17.
Un nouveau Développeur rejoint l'équipe Scrum portant le nombre total à 11 personnes. En tant que Scrum Master, que devriez-vous faire ?
18.
Qu'est-ce qui décrit le mieux un Objectif de Sprint ?
19.
Le succès de Scrum dépend du comportement et des actions des personnes en accord avec les valeurs Scrum. Que pourrait-il se passer si le niveau d'ouverture diminue ? (Sélectionnez toutes les réponses qui s'appliquent)
20.
Les Développeurs décident d'adopter une politique #noestimates. Le CIO et le COO exigent que tous les projets et travaux soient estimés en jours/heures. Ils vous blâment, vous le Scrum Master, pour l'absence de cette information. En tant que Scrum Master, que devriez-vous faire ?
