Voici un quiz spécialement conçu pour simuler les conditions du vrai examen PSM II:
- ✔️ 20 questions
- ⏱️ 15 minutes pour répondre ( Timer en bas de page)
- 🎯 Taux de réussite requis : 85%
⚠️ Important : Aucune explication ne sera donnée pour les réponses, tout comme dans l’examen réel. Cela vous permettra de vous habituer au format et à la pression du test officiel.
1.
Lors du développement logiciel, la Definition of Done doit inclure les tests.
2.
Un Product Owner nouvellement nommé s'inquiète de la variabilité des estimations des Développeurs en cours de Sprint. Quelle serait la meilleure réponse du Scrum Master ?
3.
Une équipe Scrum expérimentée suggère de supprimer les Daily Scrums qu'elle juge peu utiles. Que devrait faire le Scrum Master ?
4.
Le Product Owner est déçu que l'équipe Scrum ait rejeté ses nouvelles idées de fonctionnalités. Que devrait faire le Scrum Master ?
5.
Lors de la rétrospective, les Developers expriment leur démotivation liée à un manque de vision long-terme. Que devrait faire le Scrum Master ?
6.
Comment le travail du Product Backlog devrait-il être distribué dans un effort Scrum à grande échelle impliquant plusieurs équipes ?
7.
Lors de la démo du Sprint, le Product Owner refuse plusieurs User Stories qui ne répondent pas à ses attentes. Que devrait faire l'équipe lors du prochain Sprint ?
8.
Quel est le meilleur moment pour tenir le Daily Scrum ?
9.
Votre organisation exige que toutes les releases passent les tests d'acceptation utilisateur (UAT) avant d'être déployées en production. Les seules personnes qui font les tests UAT sont des experts métier (SMEs) externes à l'équipe Scrum. Pour gagner du temps, il est suggéré que l'UAT soit fait à la fin de chaque cycle de release (c'est-à-dire uniquement dans le dernier Sprint avant chaque release). Le Product Owner aimerait votre avis. Comment répondez-vous ?
10.
L'équipe Scrum se trouve dépassée par le nombre de bugs remontés par les utilisateurs sur la dernière version livrée. Que devrait-elle faire ?
11.
Le Scrum Master remarque que les Developers ne parviennent pas à une compréhension partagée des éléments du Product Backlog lors des Sprint Plannings. Que devrait-il faire ?
12.
Dans une équipe Scrum, les Développeurs ont du mal à démarrer leur Daily Scrum à l'heure car certains membres arrivent régulièrement en retard. En tant que Scrum Master, quelles seraient les approches les plus appropriées ?
13.
Un Scrum Master n'est pas seulement un servant-leader pour l'équipe Scrum et l'organisation, c'est aussi considéré comme un poste de management. Quelles trois activités décrivent ce que gère un Scrum Master selon le Guide Scrum ?
14.
Marie, une Scrum Master, observe que son équipe Scrum prend régulièrement 45 minutes pour leur Daily Scrum. Un membre de l'équipe suggère de diviser l'équipe en deux pour réduire ce temps. Quelle serait la réponse la plus appropriée ?
15.
Le Product Owner suggère de reporter la planification du Sprint car ils n'ont pas pu traiter tous les retours de la revue de Sprint dans le Product Backlog. Ils argumentent qu'il n'est pas logique de planifier le Sprint si le Product Backlog n'est pas dans un bon état. En tant que Scrum Master, comment devriez-vous répondre ? (Sélectionnez 2 réponses)
16.
Dans un environnement où plusieurs équipes Scrum développent un seul produit, qui devrait être responsable de la coordination du travail entre les équipes Scrum ?
17.
Combien de temps devrait être consacré au raffinement du Product Backlog ?
18.
L'entreprise fait pression pour accélérer les livraisons. L'équipe Scrum propose de rallonger temporairement la durée des Sprints. Que devrait faire le Scrum Master ?
19.
Un membre habituellement dynamique de l'équipe Scrum devient silencieux et réservé. En discutant avec lui, il explique que ses suggestions et commentaires ne sont jamais pris en compte, contrairement aux autres membres de l'équipe. Quelles valeurs Scrum ont été négligées ?
20.
Le management insiste pour définir des deadlines intermédiaires au sein des Sprints afin de mieux suivre l'avancement. Que devrait faire le Scrum Master ?
