Voici un quiz spécialement conçu pour simuler les conditions du vrai examen PSM II:
- ✔️ 20 questions
- ⏱️ 15 minutes pour répondre ( Timer en bas de page)
- 🎯 Taux de réussite requis : 85%
⚠️ Important : Aucune explication ne sera donnée pour les réponses, tout comme dans l’examen réel. Cela vous permettra de vous habituer au format et à la pression du test officiel.
1.
Des Développeurs travaillent depuis des lieux géographiquement distribués. La tenue des événements Scrum par conférence téléphonique s'avère difficile et constitue un obstacle à l'auto-gestion de l'équipe Scrum. En tant que Scrum Master, vous avez soulevé ce point lors de la rétrospective de Sprint. Quelles sont les deux actions les plus appropriées pour le Scrum Master ? (Choisissez 2 réponses)
2.
La direction demande à augmenter la vélocité de l'équipe de 20% pour respecter les engagements pris auprès des clients. Comment le Scrum Master devrait-il réagir ?
3.
L'équipe Scrum rencontre des difficultés à estimer la vélocité du prochain Sprint. Ils ont surestimé leur capacité lors des deux derniers Sprints. Que devrait faire le Scrum Master ?
4.
Le PDG souhaite retarder le début du prochain Sprint pour que l'équipe puisse répondre plus rapidement aux retours des utilisateurs sur la dernière version. Le Product Owner préfère continuer avec le prochain Sprint comme prévu. En tant que Scrum Master, quelles seraient les conclusions acceptables de cette discussion ?
5.
Un Développeur signale que l'équipe ne respecte pas le niveau de couverture des tests unitaires défini dans la Definition of Done. Après discussion avec le Product Owner, les Développeurs décident de réduire le niveau requis. Quelles sont les deux actions les plus appropriées pour le Scrum Master ?
6.
Le management demande d'ajouter un graphiste dans l'équipe Scrum pour améliorer l'expérience utilisateur du produit. Quelle est la meilleure approche pour le Scrum Master ?
7.
Avant une mise en production risquée, le Product Owner demande à rallonger le Sprint pour inclure plus de tests. Que devrait faire l'équipe Scrum ?
8.
Lors d'une session de formation Scrum que vous animez en tant que Scrum Master, une discussion s'engage sur le Daily Scrum. Quelles seraient les explications les plus appropriées concernant cet événement ?
9.
Un Product Owner nouvellement nommé s'inquiète de la variabilité des estimations des Développeurs en cours de Sprint. Quelle serait la meilleure réponse du Scrum Master ?
10.
Le succès de Scrum dépend du comportement et des actions des personnes en accord avec les valeurs Scrum. Que pourrait-il se passer si le niveau d'ouverture diminue ? (Sélectionnez toutes les réponses qui s'appliquent)
11.
Le Product Owner vient vous voir inquiet car les Développeurs ne pourront pas terminer le Sprint Backlog avant la fin du Sprint. En tant que Scrum Master, quelle serait votre meilleure réponse ?
12.
Dans un environnement où plusieurs équipes Scrum développent un seul produit, qui devrait être responsable de la coordination du travail entre les équipes Scrum ?
13.
Une partie de la planification du Sprint implique des prévisions. Qu'est-ce qui décrit le mieux le terme 'Terminé' dans ce contexte ?
14.
Un Scrum Master n'est pas seulement un servant-leader pour l'équipe Scrum et l'organisation, c'est aussi considéré comme un poste de management. Quelles trois activités décrivent ce que gère un Scrum Master selon le Guide Scrum ?
15.
Lors du développement logiciel, la Definition of Done doit inclure les tests.
16.
Une équipe Scrum expérimentée suggère de supprimer les Daily Scrums qu'elle juge peu utiles. Que devrait faire le Scrum Master ?
17.
Quelles affirmations sont correctes concernant le périmètre pendant un Sprint ? (Sélectionnez 2 réponses)
18.
Un Developpeur très expérimenté a quitté l'équipe et le management craint un ralentissement. Que devrait faire le Scrum Master ?
19.
Le management insiste pour définir des deadlines intermédiaires au sein des Sprints afin de mieux suivre l'avancement. Que devrait faire le Scrum Master ?
20.
Le Product Owner d'une équipe Scrum récemment formée exprime son inquiétude car les Développeurs modifient fréquemment leurs estimations pendant le Sprint. Quelle serait la meilleure réponse du Scrum Master ?
