Voici un quiz spécialement conçu pour simuler les conditions du vrai examen PSM II:
- ✔️ 20 questions
- ⏱️ 15 minutes pour répondre ( Timer en bas de page)
- 🎯 Taux de réussite requis : 85%
⚠️ Important : Aucune explication ne sera donnée pour les réponses, tout comme dans l’examen réel. Cela vous permettra de vous habituer au format et à la pression du test officiel.
1.
Dans une équipe Scrum, les Développeurs ont du mal à démarrer leur Daily Scrum à l'heure car certains membres arrivent régulièrement en retard. En tant que Scrum Master, quelles seraient les approches les plus appropriées ?
2.
En tant que Scrum Master, vous venez d'être embauché pour aider une équipe Scrum. Leurs Sprints durent 4 semaines et l'équipe compte 11 Développeurs. Vous observez que le Product Backlog change rarement et que les items sont souvent sans rapport entre eux, rendant difficile la formulation d'Objectifs de Sprint significatifs. Quelle est la cause probable de ce problème ?
3.
Un Scrum Master n'est pas seulement un servant-leader pour l'équipe Scrum et l'organisation, c'est aussi considéré comme un poste de management. Quelles trois activités décrivent ce que gère un Scrum Master selon le Guide Scrum ?
4.
Une équipe Scrum expérimentée suggère de supprimer les Daily Scrums qu'elle juge peu utiles. Que devrait faire le Scrum Master ?
5.
L'équipe Scrum se trouve dépassée par le nombre de bugs remontés par les utilisateurs sur la dernière version livrée. Que devrait-elle faire ?
6.
Un Developpeur de l'équipe refuse la responsabilité collective et se plaint que ses tâches prennent toujours plus de temps que prévu. Comment le Scrum Master peut-il l'aider ?
7.
L'équipe Scrum peine à livrer un Incrément à chaque Sprint. Les Developers proposent de consacrer un Sprint sur deux à la consolidation et aux tests. Que devrait faire le Scrum Master ?
8.
Le Product Owner est déçu que l'équipe Scrum ait rejeté ses nouvelles idées de fonctionnalités. Que devrait faire le Scrum Master ?
9.
Que devraient faire les Développeurs s'ils réalisent qu'ils n'atteindront pas l'Objectif du Sprint ?
10.
L'organisation a confié à Thomas, un Product Owner, la responsabilité complète de son produit, y compris les aspects financiers (investissements, budget, stratégie de prix). Scrum peut-il l'aider dans ces responsabilités et si oui, comment ?
11.
Un Développeur signale que l'équipe ne respecte pas le niveau de couverture des tests unitaires défini dans la Definition of Done. Après discussion avec le Product Owner, les Développeurs décident de réduire le niveau requis. Quelles sont les deux actions les plus appropriées pour le Scrum Master ?
12.
Quelles affirmations sont correctes concernant le périmètre pendant un Sprint ? (Sélectionnez 2 réponses)
13.
Lors du développement logiciel, la Definition of Done doit inclure les tests.
14.
Lors de la Sprint Retrospective, l'équipe Scrum évoque un manque de collaboration et propose de définir un plan d'action. Que devrait faire le Scrum Master ?
15.
Un produit doit supporter un grand nombre d'utilisateurs. Lors de la cinquième rétrospective de Sprint, le Product Owner mentionne sa surprise concernant la quantité de dette technique accumulée et son impact sur la scalabilité du produit. Il est contrarié que le produit nécessite maintenant plusieurs Sprints supplémentaires pour résoudre ces problèmes. Quels facteurs peuvent avoir conduit à cette situation ? Sélectionnez tout ce qui s'applique :
16.
Lors de la démo du Sprint, le Product Owner refuse plusieurs User Stories qui ne répondent pas à ses attentes. Que devrait faire l'équipe lors du prochain Sprint ?
17.
Un Développeur n'assiste pas au Daily Scrum. Les autres membres de l'équipe estiment que ce n'est pas un problème car ils travaillent tous dans le même espace et communiquent constamment. Quelle serait la réponse la plus appropriée du Scrum Master ?
18.
Combien de temps devrait être consacré au raffinement du Product Backlog ?
19.
L'équipe Scrum s'est progressivement agrandie au cours des derniers mois. Les Développeurs décident qu'il serait approprié de se diviser en deux équipes plus petites. Quelle devrait être leur principale préoccupation lorsque ces deux équipes travailleront à partir du même Product Backlog ?
20.
L'équipe Scrum rencontre des difficultés à estimer la vélocité du prochain Sprint. Ils ont surestimé leur capacité lors des deux derniers Sprints. Que devrait faire le Scrum Master ?
