Voici un quiz spécialement conçu pour simuler les conditions du vrai examen PSM II:
- ✔️ 20 questions
- ⏱️ 15 minutes pour répondre ( Timer en bas de page)
- 🎯 Taux de réussite requis : 85%
⚠️ Important : Aucune explication ne sera donnée pour les réponses, tout comme dans l’examen réel. Cela vous permettra de vous habituer au format et à la pression du test officiel.
1.
L'équipe Scrum travaille sur un produit depuis plus d'un an avec une vélocité stable de 40 points par Sprint. L'organisation décide d'augmenter l'investissement et d'ajouter de nouveaux membres pour former une deuxième équipe Scrum. Quel impact cela aura-t-il probablement sur l'équipe d'origine ?
2.
Quelles affirmations sont vraies concernant les retours clients précoces ? (Sélectionnez 2 réponses)
3.
Durant les quatre derniers Sprints, la relation entre le Product Owner et les Développeurs s'est détériorée. Les Développeurs sont mécontents des changements constants de priorités dans le Product Backlog. Le Product Owner est frustré par les changements d'estimations des Développeurs. Comment le Scrum Master devrait-il gérer cette situation ?
4.
Comment le travail du Product Backlog devrait-il être distribué dans un effort Scrum à grande échelle impliquant plusieurs équipes ?
5.
Un nouveau Développeur rejoint l'équipe Scrum portant le nombre total à 11 personnes. En tant que Scrum Master, que devriez-vous faire ?
6.
Combien de temps devrait être consacré au raffinement du Product Backlog ?
7.
L'organisation a confié à Thomas, un Product Owner, la responsabilité complète de son produit, y compris les aspects financiers (investissements, budget, stratégie de prix). Scrum peut-il l'aider dans ces responsabilités et si oui, comment ?
8.
Le Product Owner souhaite ajouter de nouvelles User Stories prioritaires dans un Sprint en cours. Que devrait faire l'équipe Scrum ?
9.
Marie, une Scrum Master, observe que son équipe Scrum prend régulièrement 45 minutes pour leur Daily Scrum. Un membre de l'équipe suggère de diviser l'équipe en deux pour réduire ce temps. Quelle serait la réponse la plus appropriée ?
10.
Une équipe Scrum s'est progressivement agrandie. L'équipe décide de se diviser en deux équipes plus petites. Quelle devrait être leur principale préoccupation lorsque les deux équipes travailleront à partir du même Product Backlog ?
11.
Qu'est-ce qui décrit le mieux un Objectif de Sprint ?
12.
Un Developpeur très expérimenté a quitté l'équipe et le management craint un ralentissement. Que devrait faire le Scrum Master ?
13.
Un Developpeur de l'équipe refuse la responsabilité collective et se plaint que ses tâches prennent toujours plus de temps que prévu. Comment le Scrum Master peut-il l'aider ?
14.
Une organisation souhaite retarder le début du prochain Sprint pour intégrer les retours urgents des utilisateurs sur la dernière release. Le Product Owner préfère maintenir le rythme des Sprints. Quels seraient deux résultats acceptables de cette discussion ?
15.
Quelles affirmations sont correctes concernant le périmètre pendant un Sprint ? (Sélectionnez 2 réponses)
16.
Le Scrum Master remarque que les Developers ne parviennent pas à une compréhension partagée des éléments du Product Backlog lors des Sprint Plannings. Que devrait-il faire ?
17.
Lors du développement logiciel, la Definition of Done doit inclure les tests.
18.
Votre organisation exige que toutes les releases passent les tests d'acceptation utilisateur (UAT) avant d'être déployées en production. Les seules personnes qui font les tests UAT sont des experts métier (SMEs) externes à l'équipe Scrum. Pour gagner du temps, il est suggéré que l'UAT soit fait à la fin de chaque cycle de release (c'est-à-dire uniquement dans le dernier Sprint avant chaque release). Le Product Owner aimerait votre avis. Comment répondez-vous ?
19.
En tant que Scrum Master, vous venez d'être embauché pour aider une équipe Scrum. Leurs Sprints durent 4 semaines et l'équipe compte 11 Développeurs. Vous observez que le Product Backlog change rarement et que les items sont souvent sans rapport entre eux, rendant difficile la formulation d'Objectifs de Sprint significatifs. Quelle est la cause probable de ce problème ?
20.
Lors de la Sprint Retrospective, l'équipe Scrum évoque un manque de collaboration et propose de définir un plan d'action. Que devrait faire le Scrum Master ?
